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邢军:2019元旦,马上要做的自私事儿

新年大快朵颐的同时,需要想想那些马上要做的事儿。过了年,马上需要打开工作卷宗,投入到火热的 2019 当中去。提早打算,会有机会赢在起跑线上。
 
做这个打算时,请本着自私的原则,也就是围绕一个中心思想:我怎样才能发展得更好?针对这一主题,可以参考从以下七个方向延伸出去,把自己的计划细化,撸起袖子,在 2019 大干一场。
 
1 我能再多担当些什么新职责?
 
不论单位有无要求做 2018 年的总结,你自己都应该做一个非正式总结。总结的目的,是帮助你梳理 2018 年工作的主要闪光点其不足之处。这个非正式总结不需要交待给任何人,所以务必对自己诚实。
 
在这个总结的基础上,2019 年需对自己提更高的要求,其中一个就应该包括挑战自己,去要求承担更多的新职责。去找领导之前,需要自己想通,避免三个思想误区:
 
第一,我干的活儿岂不是越来越多?又不额外给我加钱。
 
其实,最不该怕的就是能者多劳。注意,这里说的是承担更多职责,而不是简单的重复劳动。艺多不压身,你懂的越多,个人资本越大。所以说到底,你是在给自己积累资本。
 
第二,我能忙得过来吗?
 
事实是:事情多了,就会逼你学会抓大放小,这本身就是成长和进步。学会排列工作中的优先顺序本身,就是走向管理者的前奏。所以,感谢这种机会,不仅不要惧怕,还要去争取。
 
第三,很多人认为,晋升是职业发展的唯一路径。
 
实则差矣。特别是在职业初期,最该争取的是广泛涉猎的机会,使自己成为多面手,这会帮助你在今后职业发展的路上多专多能零缺陷。
 
2 把所在平台的效益最大化
 
你也许听过一个说法:离开了平台,你什么都不是!说的是有的人在很好的企业做不错的位置,就飘飘然认为自己能有今天,靠的完全是自己的努力,而无视好企业这个重要平台的作用。其实离开了这个平台,此人是英雄还是狗熊还不知道呢!此说法虽有些偏颇,但道理没错。同时也给我们提了个醒,那就是:今天你既然在这个好平台上,就要把平台的优势用到最大化。
 
比方说,大外企注重人才的系统化长期化培养,在各种培训上不遗余力,那就认真学习,那是给自己学习,不学白不学啊!
 
再比如,你在一个正规的企业做销售,公司各个部门功能齐全,人才充沛,在这个海陆空全面覆盖的大平台上,有人给你保驾护航,你就要拿出所有本事把业绩做出来,所得亮丽业绩的主要荣光是你的!别以为小单位就没有平台优势,因为人少,所以每个人都要当多个人用,人人都得是多面手,你有机会把触角伸向业务的各个方面。偷师学步,本事学到手是自己的!
 
所以,只要有心,无论在大小平台,你永远都不是单打独斗。这不是单方面的沾平台的便宜,好处是互相的。你依托平台,学了本事,应用到工作上,便回馈给了平台,平台也获益。你和平台互相出彩,互相成就。有朝一日,若平台持续认识你这个人才价值的话,你们就继续互相贡献。若平台看走了眼,不识你这个英雄,你可以带着一身技艺另寻高就。这等好事儿,干嘛不做?


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